Güç, Kurum ve Vatandaşlık Perspektifinden: Güdül Belediye Başkanı Kimdir?
Bir siyaset bilimcinin zihninde her siyasi aktör, yalnızca makam sahibi değil; iktidar ilişkilerinin, toplumsal normların ve bireysel beklentilerin kesiştiği birer semboldür. Gücün kaynağı, meşruiyeti ve sınırları üzerine düşünürken Güdül’ün belediye başkanı, yerel siyasetin mikro laboratuvarında önemli bir odak haline gelir. Peki, Güdül Belediye Başkanı kimdir, hangi güç dengeleriyle hareket eder ve toplumla nasıl bir etkileşim kurar?
Güdül Belediye Başkanı: Mehmet Doğanay
31 Mart 2024 yerel seçimlerinde Güdül Belediye Başkanı olarak seçilen kişi Mehmet Doğanay’dır. [1] Resmi kaynaklara göre; veterinerlik eğitimi almış, siyaset bilim ve kamu yönetimi alanında öğrenim süreci olan, CHP içinde ilçe başkanlığı görevleri üstlenmiş bir kimlikten gelmektedir. [1] Bu profil, onu hem teknik altyapıyı kavrayabilen hem de ideolojik yaklaşımlarla yerel dinamikleri buluşturmaya çalışan bir aktör haline getirir.
İktidar, Kurum ve Meşruiyet
İktidar yerelden başlar; belediye başkanı, kamusal kaynakları elinde tutan, karar alan ve uygulayan ciddi bir odaktır. Güdül gibi bir ilçede belediye başkanının meşruiyeti, hem seçimle gelen koltuğu hem de yerel kurumlarla kurduğu ilişkilerle şekillenir. Kurumsal güven, yasallık, şeffaflık ve vatandaşla kurulan iletişim ağları, başkanın gücünü sınırlar veya genişletir.
Kurumsal çerçeve açısından, belediye başkanı hem merkezi yönetimle hem de büyükşehir belediyesi ya da diğer kamu kurumlarıyla ilişkide olmak zorundadır. Bu kurumlar arasındaki dengenin nasıl kurulduğu, başkanın günlük icraatlarını belirler. Örneğin, yerel projelerin onayı, bütçe aktarımı, imar ve altyapı işlerinin koordinasyonu gibi alanlarda devlet mekanizmaları ve merkezi politika tercihleri doğrudan rol oynar.
İdeoloji de önemlidir. Mehmet Doğanay’ın CHP kimliği, yerel siyasette “kamu hizmeti, vatandaş odaklılık, katılımcılığı artırma” gibi söylemleri öne çıkarabilir. Bu söylem ile iktidar pratiği arasında gerilim doğabilir: kaynak kısıtlıdır, kurumlar baskındır, beklentiler yüksektir. O halde sorulması gereken: Başkan Doğanay, CHP ideallerini yerelde ne oranda uygulayabilir? Ve bu ideolojik hedefler, Güdül’ün siyasi ve toplumsal dokusuyla ne kadar örtüşür?
Vatandaşlık, Katılım ve Toplumsal Etkileşim
Yerel demokrasi kültürü, vatandaş katılımı ile şekillenir. Güdül’de kadınlar, gençler, sivil toplum örgütleri, mahalle muhtarları gibi aktörler, karar süreçlerine dahil olma talebiyle başkana baskı kurar ya da destek sunar. Bu süreçte, kadınların demokratik katılım yönelimleri –toplumsal etkileşim, kolektif projelere katkı, mahallesi için taleplerin dile getirilmesi– merkezi rol oynar.
Erkeklerin stratejik ve güç odaklı bakışı ile kadınların katılımcı ve sosyal odaklı yaklaşımı, ideal bir dengede harmanlanmalıdır. Örneğin, bir imar planı kararı, teknik ve stratejik yönüyle erkeksi güç ilişkilerini içerir; ancak bu karara mahalleden kadınların görüşlerinin alınması, planın kabulünü ve meşruiyetini artırır. Başkan Mehmet Doğanay’ın yerel meclis, halk forumları ya da dijital katılım mekanizmaları üzerinden bu iki yaklaşımı nasıl birleştirdiği, başarısını belirler.
Provokatif Sorular: Güç Kimin? Söz Kimin?
– Başkan Doğanay gerçekten “halka hizmet” idealiyle mi hareket eder, yoksa seçim sonrası kaynakları kontrol eden bir otorite figürü müdür?
– Kurumlar arası hiyerarşi, yerel iktidarı sıkıştırır mı? Güdül gibi küçük bir ilçe, merkezi yönetim politikalarına ne ölçüde bağımlıdır?
– Katılım mekanizmaları—örneğin halk meclisleri ya da öneri sistemleri—göstermelik midir, yoksa gerçekten karar sürecini etkiler mi?
– Kadınların ve gençlerin talepleri, geleneksel erkek stratejilerine üstün gelebilir mi? Bu dönüşüm kent yönetiminde ne tür çatışmalar veya sinerjiler doğurur?
Gelecek Perspektifi: Güdül’ün Siyaset Haritası
Siyaset sürekli değişkendir. Güdül’de başkanlığın sonucu, önümüzdeki dönemde şu dinamiklerle karşılaşabilir:
– Parti değişimleri: Yerel yönetim performansı ve halk desteği, CHP ya da rakip partiler için stratejik avantaj/sıkıntı yaratabilir.
– Kurumsal baskılar: Merkezi yönetim politikaları (bütçe kesintileri, kanun düzenlemeleri) başkanın hareket alanını daraltabilir.
– Toplumsal dönüşüm: Genç nüfusun beklentileri, kadınların yönetime katılım talepleri ve dijital süreçler yerel siyaseti yeniden kurgulayabilir.
– Meşruiyet krizi: İcraatlar şeffaf değilse ya da seçmen talepleri göz ardı edilirse, başkanlık meşruiyeti zedelenir.
Sonuç olarak, Güdül Belediye Başkanı Mehmet Doğanay, güçlü bir siyasal aktör olarak hem stratejik iktidar dinamikleriyle hem kurumlarla hem de toplumsal taleplerle uğraşmak zorundadır. Güç ve vatandaşlık arasında denge kuramazsa, Güdül’ün siyaseti küçük bir arenası olacaktır; ama doğru okuma ve katılımcı reflekslerle bu arena, yerel demokrasi için bir model haline gelebilir.
—
Sources:
[1]: https://www.gudul.bel.tr/HOME/INDEX/BASKAN/OZGECMIS?utm_source=chatgpt.com “GÜDÜL BELEDİYESİ – gudul.bel.tr”